五星鄉(xiāng)：“周聯(lián)調(diào)”巧解千千結(jié)

昔日讓基層頭疼的“煩心事”，如今在五星鄉(xiāng)不出鄉(xiāng)便能“事了心安”。我鄉(xiāng)積極探索新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐路徑，創(chuàng)新打造“周聯(lián)調(diào)”聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制——通過(guò)每周三集中會(huì)診、多部門聯(lián)手攻堅(jiān)、源頭分級(jí)預(yù)警，將矛盾糾紛消弭于萌芽、化解在基層，短短數(shù)月實(shí)現(xiàn)化解率94.11%，群眾滿意度躍升。

高效中樞聯(lián)動(dòng)，“周聯(lián)調(diào)”定分止?fàn)帯?/span>五星鄉(xiāng)以強(qiáng)化架構(gòu)為基石，打造“一個(gè)中樞統(tǒng)籌”的高效模式。在鄉(xiāng)黨委副書記、政法委員牽頭下，《聯(lián)動(dòng)調(diào)解權(quán)責(zé)清單》明確各方責(zé)任，“首接負(fù)責(zé)、一包到底”責(zé)任制壓實(shí)了調(diào)處任務(wù)。每周三，多部門負(fù)責(zé)人雷打不動(dòng)地集中研判，“疑難雜癥”共同會(huì)診。在實(shí)踐檢驗(yàn)中，“周聯(lián)調(diào)”展現(xiàn)出高效執(zhí)行力：溝村村硤石組村民樊某某與黃某的土地權(quán)屬糾紛，因涉及多部門職責(zé)曾一度棘手，依托該機(jī)制，僅2天便完成權(quán)屬確認(rèn)并促成雙方握手言和。

“多網(wǎng)合一”摸排，三色預(yù)警處置。源頭防范是根本。五星鄉(xiāng)構(gòu)建了“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通管”的治理架構(gòu)，全鄉(xiāng)劃分5個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、41個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、146個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，基層力量常態(tài)化下沉，力求將矛盾“化解在萌芽”。更值得一提的是“矛盾糾紛三色預(yù)警系統(tǒng)”，我鄉(xiāng)對(duì)婚戀糾紛等6類高頻事項(xiàng)實(shí)施精準(zhǔn)分級(jí)管控：藍(lán)色一般矛盾網(wǎng)格員48小時(shí)內(nèi)就地化解；黃色疑難矛盾提交“周聯(lián)調(diào)”會(huì)診解決；紅色重大風(fēng)險(xiǎn)則由鄉(xiāng)黨委書記“包案攻堅(jiān)”。系統(tǒng)上線后，化解更精準(zhǔn)高效。以劉福村棉花深加工項(xiàng)目（建造廠房）農(nóng)民工工資拖欠糾紛為例，預(yù)警級(jí)別觸發(fā)后，經(jīng)多部門聯(lián)動(dòng)發(fā)力，僅用2天便在去年臘月二十七讓農(nóng)民工拿到工資安心返鄉(xiāng)。

文化賦能調(diào)解，情理法交融促和諧。五星鄉(xiāng)調(diào)解工作不僅有“硬核機(jī)制”，更浸潤(rùn)著“軟文化”力量。我鄉(xiāng)深入推廣“六尺巷工作法”，堅(jiān)持以“情”為先、以“理”為主、以“法”為盾。一方面，充分吸納德高望重的“五老”人員參與調(diào)解，定期開展培訓(xùn)提升專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，將傳統(tǒng)文化宣傳與法治教育相融合，讓法治精神融入村規(guī)民約，扎根鄉(xiāng)土。同時(shí)，引入專業(yè)律師顧問(wèn)參與重大矛盾化解，形成多元共治力量。這種情理法交融的方式，讓調(diào)解更具溫度和公信力。溝村村塘莊組村民章某玉在某項(xiàng)目施工中意外受傷的糾紛，正是通過(guò)“周聯(lián)調(diào)”平臺(tái)和多方情理疏導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了人和。

“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”，五星鄉(xiāng)以 “周聯(lián)調(diào)” 機(jī)制持續(xù)擦亮基層治理品牌，為宣州區(qū)平安建設(shè)貢獻(xiàn)著源源不斷的基層智慧，在新時(shí)代 “楓橋經(jīng)驗(yàn)” 的實(shí)踐道路上穩(wěn)步前行，描繪出一幅和諧穩(wěn)定的鄉(xiāng)村新畫卷。