一、主要職責(zé)
　　1、在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理開發(fā)區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)黨建和群團(tuán)工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)財(cái)政事務(wù)；依法組織財(cái)政收支，履行財(cái)政審計(jì)、監(jiān)管職責(zé)；管理國有資產(chǎn)；負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)收費(fèi)等工作。

　　5、負(fù)責(zé)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)招商引資及入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)工作。

　　6、按照規(guī)定權(quán)限，審核或?qū)徟_發(fā)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目，并報(bào)有關(guān)部門審批或備案。

　　7、在服從宣城市城市建設(shè)總體規(guī)劃的前提下，統(tǒng)一規(guī)劃和管理開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)的入駐項(xiàng)目和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共設(shè)施建設(shè)。

　　8、負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)土地征用及地面附屬物拆遷工作；會同國土資源主管部門做好開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)用地報(bào)批及建設(shè)用地置換、土地使用權(quán)出讓、核發(fā)《國有土地使用證》以及其他土地管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)編制并報(bào)批開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃；做好區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的環(huán)評審批和執(zhí)行“三同時(shí)”工作；會同環(huán)保局核發(fā)《排放污染物許可證》。

　　10、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門設(shè)在開發(fā)區(qū)內(nèi)的派出機(jī)構(gòu)的工作。

　　11、承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

　　二、部門概況

　　開發(fā)區(qū)管委會內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、社會事務(wù)局、建設(shè)局等5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，下轄招商局、建設(shè)投資服務(wù)中心、人社中心、市政處、科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心等5個(gè)二級機(jī)構(gòu)以及宣城市晨興建設(shè)投資有限公司、宣城市欣悅市政公用綜合管理有限公司、宣城市綠源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司3家國有公司。區(qū)開發(fā)區(qū)編制55人，行政在職24人，事業(yè)在職19人；自收自支在職10人，自收自支退休人員4人。

三、2016年工作計(jì)劃

（一）目標(biāo)任務(wù)

20個(gè)項(xiàng)目開工，20個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；新增規(guī)上（限上）企業(yè)10家、億元企業(yè)2家、高新技術(shù)企業(yè)2家；完成區(qū)屬產(chǎn)值165億元，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值100億元，財(cái)政稅收5.5億元。

（二）工作舉措

一是堅(jiān)持產(chǎn)城一體，加快承載能力提升。

加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。借我省被確定為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)省之機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，加快敬亭佳苑三期安置小區(qū)和徽商世紀(jì)城建設(shè)，加快學(xué)校、醫(yī)院項(xiàng)目入駐，進(jìn)一步解決配套不足問題。

加強(qiáng)基礎(chǔ)配套建設(shè)。加快220KV變電站配套出線、污水廠一期二階段、二水廠、生物質(zhì)熱電站、消防站建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載配套能力。

突出區(qū)位交通優(yōu)勢。主動對接服務(wù)宣南銅高速、城市北環(huán)線東段、硤石山碼頭等交通工程建設(shè)，搭建水陸綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，無縫對接宣寧經(jīng)濟(jì)帶。

二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。

明確招商目標(biāo)。以機(jī)械裝備制造和醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)為招商主攻方向，以招大引強(qiáng)為主線，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞機(jī)械裝備制造業(yè)，進(jìn)一步完善鑄造、鍛打、表面處理、熱處理等加工環(huán)節(jié)。在美諾華藥業(yè)簽約落地基礎(chǔ)上，加強(qiáng)在談中間體項(xiàng)目的跟蹤，緊盯國藥集團(tuán)新品投放和二期骨科產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

創(chuàng)新招商方式，進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。集中力量對在談的項(xiàng)目進(jìn)行對接。以代理招商、以商招商和駐點(diǎn)招商為基礎(chǔ)，依托商會、微信、網(wǎng)絡(luò)等手段，探索出臺電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的招商政策，加強(qiáng)小微企業(yè)孵化和發(fā)展電子商務(wù)。

嫁接盤活存量。進(jìn)一步加強(qiáng)存量土地及閑置低效用地的清理和嫁接盤活，力爭到2016年5月初完成27宗地的土地清理攻堅(jiān)任務(wù)，進(jìn)一步加大收儲用地的招商盤活，做好清理資產(chǎn)的后續(xù)手續(xù)完善。

三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

根據(jù)管委會確定的工作目標(biāo)，完成科技企業(yè)孵化器的設(shè)立和運(yùn)轉(zhuǎn)工作，全面啟動省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報(bào)工作。進(jìn)一步跟進(jìn)新一輪的開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，重點(diǎn)做實(shí)化工集中區(qū)的區(qū)域環(huán)評，擴(kuò)大三類地范圍。組織新材料產(chǎn)業(yè)申報(bào)第二批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地，醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)申報(bào)市級戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地。實(shí)施智慧園區(qū)項(xiàng)目，開展一期工程建設(shè)。

加大對亞邦、華宇、劉郎、亨泰等重點(diǎn)企業(yè)技改升級的支持和幫扶服務(wù)力度。組織歐派德、金宏2家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，重點(diǎn)培育海藍(lán)、硅鑫、華宇、亨旺、蓋納等企業(yè)，力爭2-3家進(jìn)入高企培育名單，加強(qiáng)對永正、祥利、海通、漢采等企業(yè)的專利申報(bào)組織工作。力爭萬佳建材、美樂柯、劉郎食品進(jìn)入新三板市場，加快推進(jìn)亞邦化工、福美達(dá)、匯宇等企業(yè)上市培育進(jìn)程。

四是堅(jiān)持幫扶服務(wù)，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

深化“網(wǎng)格化管理”。一名班子成員帶領(lǐng)一個(gè)工作班子，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任片區(qū)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、融資、用工、矛盾糾紛等涉企服務(wù)工作。實(shí)行每月調(diào)度和進(jìn)度倒逼機(jī)制，切實(shí)幫助企業(yè)完善手續(xù)，解決困難企業(yè)融資、轉(zhuǎn)貸等實(shí)際問題，加快項(xiàng)目建設(shè)。

強(qiáng)化政策落實(shí)。積極幫助企業(yè)組織上報(bào)各類項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤匯昌新材料的產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目和美樂柯的“三高”項(xiàng)目申報(bào)，跟蹤上級政府政策扶持資金的兌現(xiàn)，力爭更多真金白銀的支持。

推動上市融資。積極對接金融辦和證券公司，加快推進(jìn)園區(qū)企業(yè)（亞邦、美樂柯、英特、萬佳等）上市融資進(jìn)程，做好相關(guān)服務(wù)工作，2016爭取2家企業(yè)掛牌。幫助企業(yè)完善法人財(cái)產(chǎn)制度，引導(dǎo)企業(yè)做好相關(guān)經(jīng)營管理。同時(shí)積極推進(jìn)相關(guān)企業(yè)（匯昌、三卿）進(jìn)行股權(quán)重組。

培育領(lǐng)軍企業(yè)。積極推動與國藥集團(tuán)、中建材、匯宇集團(tuán)、百金集團(tuán)、亞邦集團(tuán)、美諾華集團(tuán)、鷹鵬集團(tuán)等央企和知名民營企業(yè)財(cái)團(tuán)的合作，強(qiáng)化其在宣發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮領(lǐng)軍帶動效應(yīng)。推進(jìn)匯宇50萬噸清潔汽油項(xiàng)目、石墨希項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，亞邦3000噸酞青蘭顏料智能化項(xiàng)目、美諾華1600噸原料藥項(xiàng)目、海通模具項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，為規(guī)模工業(yè)保持20%的增長提供支撐。

推進(jìn)外貿(mào)增長。重點(diǎn)抓好美樂柯、亞邦、祥利、華宇等四家企業(yè)的出口回流，緊盯匯宇、永正、德爾、國昂、萬佳的新增出口，再增加4家外貿(mào)企業(yè)。在2015年度外貿(mào)快速增長，在進(jìn)口方面有一個(gè)較大的突破，全年進(jìn)出口力爭40%左右的增長。

五是抓好財(cái)稅征管，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。

摸清稅源，加強(qiáng)監(jiān)管，注重稅源培植，健全扶持體系。加大護(hù)協(xié)稅力度，對雙贏、富旺、金宏、匯宇、精方等重點(diǎn)稅源進(jìn)行密切跟蹤。全年，力爭完成財(cái)稅5.5億元。

四、收支預(yù)算安排情況

　　2016年度可支配收入440.5萬元，全部為預(yù)算撥款安排。支出預(yù)算440.5萬元，收支平衡。主要用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為：一般公共服務(wù)375.9萬元，占85.3%，住房保障支出64.6萬元，占14.7%。

　　開發(fā)區(qū)2016年預(yù)算公開表