索引號: | 11341703003249848E/202107-00035 | 組配分類: | 政府工作報告 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 西林街道辦事處 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
名稱: | 西林街道2021年上半年工作總結(jié) | 文號: | 無 |
生成日期: | 2021-07-15 | 發(fā)布日期: | 2021-07-15 |
索引號: | 11341703003249848E/202107-00035 |
組配分類: | 政府工作報告 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 西林街道辦事處 |
主題分類: | 綜合政務(wù) |
名稱: | 西林街道2021年上半年工作總結(jié) |
文號: | 無 |
生成日期: | 2021-07-15 |
發(fā)布日期: | 2021-07-15 |
(一)今年以來主要工作開展情況
1.基本情況簡介
西林街道辦事處轄區(qū)總?cè)丝?/span>5.2萬人,其中常住人口48381人,戶籍人口25334人,轄76個居民小組、12個村民組、67個企事業(yè)單位?,F(xiàn)有西林、城西、九同、昭亭四個社區(qū),面積4.33平方公里。2020年完成財政收入8620.42萬元,占全年任務(wù)的109.81%,其中稅收收入8600萬元。完成固定資產(chǎn)投資2.76億元,同比增長197%;其中,工業(yè)投資1.277億元,全部為技改投資,同比增長98.99%。累計引進(jìn)投資項目6個,其中億元以上開工項目4個,5千萬元以上開工項目2個。億元以上竣工項目1個,5千萬元以上竣工項目1個。億元以上投產(chǎn)項目1個,5千萬元以上投產(chǎn)項目1個。已完成利用省外資金38000萬元,固定資產(chǎn)投資為40200萬元。分別占全年任務(wù)的152%、335%。在談項目2個。2020年,先后獲得第三批省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位、中心城市建設(shè)、土地房屋征收先進(jìn)單位、預(yù)防和查處違法建設(shè)工作先進(jìn)單位、招商引資三等獎、綜合治稅先進(jìn)單位、民生工程先進(jìn)單位、全區(qū)目標(biāo)管理績效考核三等獎等榮譽(yù)稱號。
2.今年以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨建情況
(1)財稅情況、結(jié)構(gòu)
稅收完成情況:西林街道2021年財政收入任務(wù)9450萬元,其中非稅收入350萬元。截至6月底,約完成財政收入5500萬元,占年度財政收入任務(wù)的58.2萬元,其中非稅收入992萬元,占收入的18.04%,總部經(jīng)濟(jì)收入534.91萬元,占收入的9.73%。
(2)招商引資情況
2021年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)西林街道招商引資目標(biāo)任務(wù)為利用省外資金25000萬元,固定資產(chǎn)投資為12500萬元,引進(jìn)、新建項目5千萬—1億元工業(yè)項目1個,億元以上項目1個,5000萬元以上竣工項目1個,投產(chǎn)項目1個。截至目前,累計引進(jìn)投資項目5個,其中續(xù)建項目2個,新簽約項目3個。新開工項目2個,擬簽約項目1個,在談項目1個。已完成利用省外資金16200萬元,固定資產(chǎn)投資為12000萬元,分別占全年任務(wù)的64.8%、96%;新引進(jìn)5千萬—1億元項目1個,占任務(wù)100%,億元以上項目1個,占任務(wù)100%,5000萬元以上竣工項目1個,占任務(wù)100%。
1、續(xù)建項目2個。分別是:(1)西林街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓項目,計劃總投資17000萬元,固定資產(chǎn)投資14000萬元。到位資金6100萬元,主體工程已建九層,第十層正在建設(shè)。(2)宣城華通礦業(yè)有限公司辦公區(qū)域綜合治理改造項目,計劃總投資6200萬元,固定資產(chǎn)投資5900萬元。目前正在建設(shè),計劃9月份竣工。
2、新簽約項目3個。分別是:(1)年產(chǎn)35臺頂管機(jī)及其配件項目,計劃總投資10500萬元,固定資產(chǎn)投資7505.52萬元。(2)年產(chǎn)10萬套成品床、5萬套沙發(fā)智能家居項目,計劃總投資11765萬元,固定資產(chǎn)投資10265萬元。(3)安徽省鉑金漢府酒店管理有限公司鉑金漢府大酒店住宿、餐飲服務(wù)等項目,計劃總投資5800萬元,固定資產(chǎn)投資3600萬元。
3、新開工項目2個。分別是:(1)年產(chǎn)35臺頂管機(jī)及其配件項目,計劃總投資10500萬元,于2021年5月開工建設(shè)。目前正在進(jìn)行變配電施工和行車安裝等工作。(2)安徽省鉑金漢府酒店管理有限公司鉑金漢府大酒店住宿、餐飲服務(wù)等項目,計劃總投資5800萬元。目前基本完成固定資產(chǎn)投資,將于本月底開業(yè)。
4、擬簽約項目1個。即年產(chǎn)4000萬平方米涂層材料生產(chǎn)項目,目前已向宣城高新區(qū)報送相關(guān)備案材料,等待審核備案。
5、在談項目1個。即軸承加工生產(chǎn)項目,目前與宣州區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對接,項目在洽談中。
(3)要素保障情況
一是保市場主體方面。積極開展“四送一服”活動,堅持以企業(yè)為中心,以政策服務(wù)為重點,落實“三個在企”,深化創(chuàng)新工作方法,助力企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,建立四送一服專班服務(wù)機(jī)制,走訪13家市場主體,其中工業(yè)企業(yè)3家,為安徽皮皮王家佳櫥浴有限公司、宣城迅達(dá)電子科技有限公司、宣城博爾置業(yè)有限公司等6家企業(yè)分別贈送體溫槍1把、口罩400只,并協(xié)助各類企業(yè)購置口罩萬余只,積極為企業(yè)提供用工、金融、疫情防控物資保障、政策宣講等服務(wù),幫助企業(yè)爭取項目資金,對接優(yōu)質(zhì)資源、理清發(fā)展思路,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。共計解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實際問題3個,推動安徽拓?fù)鋽?shù)碼新材料有限公司年產(chǎn)4000萬平方米噴印、反光材料技術(shù)改造項目落地助力企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),切實優(yōu)化營商環(huán)境。
二是保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面。全力以赴保生產(chǎn),通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點痛點,暢通交通運(yùn)輸和生產(chǎn)要素供應(yīng),促進(jìn)原材料、設(shè)備等供應(yīng)商直接對接,推進(jìn)企業(yè)上下游產(chǎn)銷對接,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈暢通循環(huán),推進(jìn)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2021年,西林辦事處在統(tǒng)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到100%,企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)率達(dá)到97%(主要為規(guī)上企業(yè)伊美潔公司生產(chǎn)不穩(wěn)定),商貿(mào)流通企業(yè)復(fù)業(yè)率100%,建筑業(yè)和地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)復(fù)工100%。
三是資金保障方面。上半年出來正常運(yùn)轉(zhuǎn)每月調(diào)度40萬元以外,財政局分別于春節(jié)和端午節(jié)期間調(diào)度了160萬元和40萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。現(xiàn)街道需支付資金200余萬元,分別為環(huán)衛(wèi)工人工資72萬元,轄區(qū)內(nèi)納稅大戶獎勵43萬元,社區(qū)綜合目標(biāo)考核30萬元以及社區(qū)、派出所工作經(jīng)費(fèi)60余萬元。
(4)鄉(xiāng)村振興情況
社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀:西林街道辦事處下轄四個社區(qū)居委會,昭亭社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)主要來源房租租賃收入和振宣小貸股份有限公司的股利。九同社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)主要來源房屋租賃收入和宣城東部新城發(fā)展有限公司建設(shè)項目認(rèn)購收入。西林社區(qū)集體資金收入主要來源為房租租賃收入。城西社區(qū)無集體經(jīng)濟(jì)收入。
下一步打算:仍將妥善管理好現(xiàn)有的集體資產(chǎn),及時收繳房租,做到集體資產(chǎn)依法保值增值。
(5) 黨的建設(shè)情況
街道黨工委下轄社區(qū)黨委4個,基層黨支部47個,黨員1470名。近年來,西林街道黨工委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),帶班子、建隊伍、辦實事、解難題,在常態(tài)化推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、城市基層治理等工作中,增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力。2021年西林街道黨工委被表彰為省級“兩優(yōu)一先”先進(jìn)黨組織。
西林街道黨工委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化“大聯(lián)動”,激活黨建網(wǎng)格細(xì)胞,夯實黨的執(zhí)政根基。一是構(gòu)建黨建“六級聯(lián)動”體系。探索構(gòu)建實施六級聯(lián)動體系。在全面落實社區(qū)黨建指導(dǎo)員制度的基礎(chǔ)上,由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任一級網(wǎng)格長,黨支部書記擔(dān)任二級網(wǎng)格長,黨小組長擔(dān)任三級網(wǎng)格長,普通黨員擔(dān)任四級網(wǎng)格長,構(gòu)建“社區(qū)黨建指導(dǎo)員-社區(qū)黨組織書記-黨支部書記-黨小組長-黨員-群眾”的六級聯(lián)動體系。從社區(qū)黨建指導(dǎo)員到普通黨員,層層壓實責(zé)任,根據(jù)各村黨員人數(shù)和群眾戶數(shù),每名黨員聯(lián)系5-10戶群眾,織密聯(lián)系群眾網(wǎng),激活紅色細(xì)胞。二是扎實做好社區(qū)“兩委”換屆準(zhǔn)備工作。思想重視,主動作為。堅持吃透上級文件,黨工委班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩委”換屆有關(guān)文件精神,并結(jié)合黨建例會,聽取社區(qū)黨組織書記關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)情況匯報。深入摸底,研判形勢。加強(qiáng)街道黨政班子成員深入社區(qū)指導(dǎo)工作力度,全面掌握社區(qū)兩委干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、男女比例、工作能力等情況,并召開黨工委會分析當(dāng)前社區(qū)“兩委”班子整體情況,確定“紅黃綠”類社區(qū),目前街道四個社區(qū)均定級為“綠”社區(qū)。嚴(yán)格調(diào)研,摸清民情。班子成員帶頭深入街道和社區(qū)開展民情調(diào)研,聽取意見建議,了解掌握基本情況,同時結(jié)合黨史教育,聽取社區(qū)干部“我為群眾辦實事”落實情況。三是扎實推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在基層黨組織自查的基礎(chǔ)上,對52個所屬基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行集中核查,切實摸清各黨組織的現(xiàn)實狀況,建立工作臺賬,針對各黨組織存在的問題,結(jié)合實際進(jìn)行分析,理清思路,明確了具體工作方向,擬定了詳細(xì)的整改清單和措施,切實提升基層黨組織的凝聚力和服務(wù)功能。截止目前,基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)申報達(dá)標(biāo)52個,達(dá)標(biāo)率100%。四是積極探索“微治理”。結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)活動,增強(qiáng)黨群互動,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。一是建立以責(zé)任區(qū)為單位,組織附近在職黨員和在冊黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳引導(dǎo)附近居民準(zhǔn)守市民公約等創(chuàng)建活動。二是通過前期設(shè)立的黨員責(zé)任崗位,分崗謀劃設(shè)計活動方案,組織已認(rèn)領(lǐng)崗位的黨員開展活動。截至目前,已組織在職黨員集中開展4次黨員活動,多次按網(wǎng)格開展黨員活動,共有400多名在職黨員參加活動,清理小區(qū)牛皮癬3000多處,清理小區(qū)樓棟亂堆放77處,清理建筑垃圾亂堆放18處,已對4000多戶居民開展文明創(chuàng)建入戶走訪工作。
下一步工作安排:一是持續(xù)著力強(qiáng)化“大聯(lián)動”,織密黨建網(wǎng)格,依托黨史學(xué)習(xí)教育,扎實開展“我為群眾辦實事”活動,增強(qiáng)黨群聯(lián)動,傾聽群眾聲音。二是扎實開展社區(qū)“兩委”換屆工作。嚴(yán)把“三個關(guān)口”:嚴(yán)把“排查關(guān)”,堅持早安排、快行動,全面摸清影響換屆選舉的不利因素并制定處置預(yù)案,確保每個社區(qū)選情走勢都有精準(zhǔn)預(yù)判;嚴(yán)把“預(yù)審關(guān)”,成立有黨建辦、紀(jì)工委牽頭,街道各部門參與的“兩委”班子人選預(yù)審工作組,全面排查人選基本情況;嚴(yán)把“考核關(guān)”,突出業(yè)績導(dǎo)向,對社區(qū)“兩委”班子成員近三年履職盡責(zé)情況開展全面考核,深入開展述職測評、談心談話等工作,確保干部隊伍素質(zhì)過硬。三是在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,推深坐實“微治理”,把黨建引領(lǐng)建到樓棟里,把服務(wù)延伸到群眾中,激活基層紅色細(xì)胞,提升紅色引力,全力打造美麗文明幸福和諧新西林。
(6)其他有價值的工作
1.常態(tài)化做好疫情防控工作。一是高度重視,完善外防輸入舉措。加強(qiáng)異地隔離期滿入境人員摸排,提前對接掌握其返回的詳細(xì)信息,到達(dá)宣城境內(nèi)落地時要安排專車閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至其住處(包括廣德隔離點、涇縣高鐵站、蕪宣機(jī)場等要全部安排專車)。落實網(wǎng)格化包保和醫(yī)務(wù)人員包保“雙包?!必?zé)任制,實行14天的居家健康監(jiān)測(期間進(jìn)行3次核酸檢測),要求其非必要不外出、不得參加聚集性活動,同時要將其共同居住者作為重點人員,落實2次核酸檢測。二是突出重點,鞏固內(nèi)防反彈工作。對中風(fēng)險地區(qū)仍執(zhí)行7+7、高風(fēng)險14天的閉環(huán)管理,對重點地區(qū)的摸排人員,要嚴(yán)格落實好核酸檢測“應(yīng)檢盡檢、一個不漏”。扎實穩(wěn)妥做好新冠病毒疫苗全民接種工作,降低人群感染和發(fā)病風(fēng)險,各社區(qū)要按照網(wǎng)格積極開展全民預(yù)約免費(fèi)接種宣傳發(fā)動。要做好預(yù)約登記,進(jìn)行有序接種,減少群眾等候時間,避免人員聚集。做好接種人員的登記造冊存檔。目前西林辦事處已經(jīng)接種17000余人。三是加強(qiáng)宣傳,提高健康知識知曉率。根據(jù)疫情形勢,加強(qiáng)新冠肺炎傳染病防控知識宣傳,引導(dǎo)居民加強(qiáng)自我防控,提倡人群聚集和密閉場所佩戴口罩,養(yǎng)成勤洗手、公筷制、分餐制、咳嗽打噴嚏時注意遮擋等良好衛(wèi)生習(xí)慣。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、確保防控督導(dǎo)工作。街道持續(xù)堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,健全完善常態(tài)化疫情防控工作舉措,壓實責(zé)任。成立疫情防控督導(dǎo)組,加強(qiáng)值班值守,強(qiáng)化重點時段、重點場所、重點人群防控措施落實情況督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷。在疫情形勢稍緩后,街道上下發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”不怕吃苦的精神,上半年共完成征遷40戶,認(rèn)真落實拆遷超期過渡安置問題,同時繼續(xù)做好外來人員解釋及安撫工作,現(xiàn)已發(fā)放方家沖、一里橋及周邊棚戶區(qū)改造項目281戶超期過渡費(fèi)770.70萬元。
3.持續(xù)開展生態(tài)環(huán)境提升整治。制定巡查整治工作方案,整治“散亂污”企業(yè),對關(guān)閉點位進(jìn)行“回頭看”,指導(dǎo)企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展“戶外廣告、屏幕標(biāo)語”專項整治行動。推進(jìn)“污水革命”,實行每季度固定巡河制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。推進(jìn)“廁所革命”,及時將專項資金撥付到各社區(qū),并做好改造工作臺賬。
4.毫不松懈抓好安全生產(chǎn)。一是壓實責(zé)任,與各社區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。二是定期檢查。定期對轄區(qū)內(nèi)人員聚集場所、?;髽I(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查349次,發(fā)現(xiàn)隱患41處,已整改41處。三是加強(qiáng)宣傳。深化安全生產(chǎn)知識宣傳,提高職工自我安全保護(hù)意識,克服麻痹僥幸心理,變“要我安全”為“我要安全”。
5.扎實做好維穩(wěn)工作。嚴(yán)控越級訪,對信訪重點人采取盯防管控措施,堅決把重點對象控制在視線內(nèi)。同時,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)開門接訪制度,街道班子成員按照安排表定期進(jìn)行接訪、下訪和約訪,實現(xiàn)了重點案件領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%,在各社區(qū)的支持配合下,圓滿化解了多起信訪案件。
6.切實做好民生保障工作。一是精準(zhǔn)落實城鄉(xiāng)低保政策。做好城市263戶329名低保對象、20戶24名農(nóng)村低保對象、1名農(nóng)村特困供養(yǎng)對象及1名在福利院生活的城市三無老人的管理服務(wù)工作,切實讓老人感受到黨和政府的溫暖。二是持續(xù)推進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)對已建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施督促檢查,九同社區(qū)日間照料中心有序運(yùn)營,城西社區(qū)、昭亭社區(qū)日間照料中心正在加快建設(shè)。三是認(rèn)真落實各項優(yōu)撫安置政策。確保轄區(qū)122名重點優(yōu)撫對象各項撫恤補(bǔ)助政策均兌現(xiàn)到位,做好1820名退役軍人服務(wù)管理工作。
3.下一步工作安排
一是抓發(fā)展,強(qiáng)建設(shè),激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長新活力。在招商引資方面,要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、招商引資是第一實招”的理念,凝心聚力,開展全員招商、以商招商。充分利用國購、大潤發(fā)兩個商圈的“輻射效應(yīng)”,積極引進(jìn)各類品牌大賣場、快餐店、便利店等零售行業(yè),提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)。積極對接“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)定位,了解產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策,強(qiáng)化為企服務(wù)意識,提供全程幫扶,力爭2020年招商引資實現(xiàn)工業(yè)項目新突破。在征地拆遷方面,繼續(xù)落實“四包”制度,即包入戶、包談判、包簽約、包維穩(wěn),堅定遵循公開、公平、公正的征遷原則,繼續(xù)帶著細(xì)心、耐心、愛心做群眾工作,及時兌現(xiàn)獎勵辦法,積極開展“清零行動”,堅決啃下“硬骨頭”,積極為城市大建設(shè)作出西林貢獻(xiàn)。
二是抓民生,保穩(wěn)定,實現(xiàn)幸福指數(shù)新提升。一要聚焦社會事業(yè)。要更加注重社會保障,積極開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳以及就業(yè)再就業(yè)工作,扎實做好民政兜底工作。要更加注重人口計生工作,實施全面兩孩政策,健全完善人口計生利益導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)人口均衡發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理,加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),著力抓好公共衛(wèi)生、流感預(yù)防、傳染病治理、基本醫(yī)療、預(yù)防接種等日常性工作。二要聚焦社會穩(wěn)定。深化領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪機(jī)制,有效解決群眾合理訴求。進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,重點抓好防火防汛、危險化學(xué)品、學(xué)校等行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查及專項整治,確保實現(xiàn) “全覆蓋”、“零隱患”的安全目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度、嚴(yán)格開展防汛演練、落實防汛應(yīng)急預(yù)案。三要聚焦文明創(chuàng)建。扎實開展“全國文明城市創(chuàng)建實現(xiàn)年”創(chuàng)建活動,堅持辦事處社區(qū)兩級網(wǎng)格包保、聯(lián)點共建協(xié)作聯(lián)動,社區(qū)群眾廣泛發(fā)動,致力補(bǔ)短板、提品質(zhì)、優(yōu)環(huán)境,確保在文明創(chuàng)建中“得高分,居前列”。
三是抓隊伍,提效能,展示勤政廉政新風(fēng)貌。一要抓干部。強(qiáng)化班子和干部職工隊伍建設(shè),鞏固“不忘初心、牢記使命”和全面從嚴(yán)治黨成果,確保廉潔從政、提升工作水平。二要提效能。要牢固樹立“四個意識”,以嚴(yán)的要求、拼的干勁、實的作風(fēng),把握上級各項工作要求,結(jié)合轄區(qū)實際,堅持“好為標(biāo)準(zhǔn)、快字當(dāng)先”,確保各項工作落地有聲,群眾滿意。三要嚴(yán)考核。要實施量化管理正向激勵,激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)有為。要進(jìn)一步健全完善各項考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任量化考核、將日??己送▓笈c年終目標(biāo)考評相結(jié)合,將考核結(jié)果與獎勵懲處掛鉤,讓大家的辛勤付出有回報,讓大家既有“面子”也有“里子”。
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